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公司应该选择哪种App收费模式?

发布时间:19-12-03

〾 ⿰ 我开发▅▆完 App ╣之后,会将它一次性卖掉。这是一种非常简单的业务模式,我的客户都很喜欢这种模式。∮如果你∞付费购买我的… App,后期无§需ō再续费。我相信,▧对我的客×户╪和我本身来说这都是一笔合理的交╩易∶。然而,后来ↆ很多卍软件发行商将模式调整为付费订阅模式。通常人们认为现代的 App 不╫是静态的,开发者需要不断修复∞ Bug 并增添新功能。如果人们一直使用一款软件,只有▁▂▃▄不断付费才显得公平。向只付费一次的用户推送更新信息让人有点难以接受。如果我采用一次性付费 App⿴ 的模式, 我该如何生存呢?秘密是增长。如果我的 App 每天都能获得新用户,新用户就会对我的 Ap『p ⿸买账。向现有用户推送更新也不会花费我很多钱。那〇么为▇█什么其他公司强烈渴望使用↖付费∽订阅模式呢◢?我┙认为他们处于√停滞状态。

微软和 Adobe 就是典型的这种情况。⿷微软和 Adobe 完全控制了市场,它们旨在增长的愿望不太强烈,因为需要它们软件的用户已经在使△用它们的软件了。付费更新不起作用。很多设计∑师付费购买的一版 Illustrator 软件可以使用很多年,典型的办公室∴员工可能也不愿意更新自己的旧版的 Word。因此,公司增加收益的唯一方法是向现有用户收更多的费用。因此,这些公司更倾向于采用付费订◆阅的模式。

作为一︼︽︾名独Γ立开发者,我Ⅲ所处的位置恰好相★反。▊我距离♤市场主导地位还有很远的距离,我的用户基数每天都在增长,我๑·ิ.·ั๑不用向用≥户周▓期性地收①取费用。这种模式运行得很™好。

我无法理解的唯一一件事情是,为什么小公司也想采用付费订阅模式?难道它们也面临用户基数增长停滞的状况,并希望提高自己的底线?如果是这样,它们就完了——订阅付费只会让用户数·。越来越少,以致于无法解决前期用户增长不足的深层问题。

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